• 在诸如可持续能源系统、分子生物技术、激光技术及实验软件工程等领域,德国在技术创新上独领风骚。 德国的创新方式解释了其在制造业方面的高超造诣,也解释了为何德国的工业基础没像美国那样遭到严重破坏。 相比美国制造业的式微,德国的制造业对提高就业率和实际收入水平贡献巨大。2010年,德国的制造业雇佣了22%的劳动者,对GDP的贡献是21%。
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  • 移动互联网正重塑家电行业,它带来的影响从黑电领域延伸到空调、冰箱等白色家电领域。进入2014年,排名在前列的白电企业都提出了关于智能化战略,美的也位列其中。方洪波认为,所谓互联网思维,最核心就是信息更透明,交易更民主,消费者获得真正话语权。今后几年,美的的资金主要会投向“看不见的地方”,例如研发、技术、高端人才引进等,以此提升产品质量。
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  • 中联重科是从研究院所中孵化、在市场中白手创业,到今天已是位居全球第六的工程机械企业;经过持续的体制创新,已经成为股权多元化的A+H股上市公司,可以说是一家典型的混合所有制的公司。
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  • 正泰电器是中国低压电器行业产销量最大的企业,它曾荣获全国质量管理奖、首届浙江省政府质量奖、首届温州市市长质量奖,并于2010年1月21日在上海证券交易所成功上市,成为中国第一家以低压电器为主业的A股上市公司。2013年,正泰电器登上了财富中文网公布的年度中国企业500强排行榜。
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  • 2001年,海信旗下的上市公司海信电器荣获首届全国质量奖;2010年,海信成为唯一再度获得全国质量奖的企业代表。经过40年的发展,海信从一个小作坊发展成电子百强排名第四位的产业集团,其背后是企业对“技术”、“质量”和“诚信”的责任担当。
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  • 今年以来,中国南车不断拓展海外市场,在国际市场上逐步树立起中国轨道交通产品品牌。从10年前“小作坊的集合”,到现在拥有世界先进技术的现代化大生产,中国南车股份有限公司努力打造自主品牌,不断创新超越。截至7月底,中国南车海外签约额已超7.6亿美元,同比显著增长。产品出口到中东、中亚、南亚、东南亚、非洲、大洋洲等地区。
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  • 被视为中国家电业“管理教父”的张瑞敏,在其掌管的海尔公司“而立之年”,遭遇了一个对于每个管理者来说都颇为棘手的问题:裁员。
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  • 近年,广东、浙江和江苏等省份相继推出了“机器换人”的政府计划。例如浙江省就计划投入5000亿元,未来5年内每年实施5000个机器换人项目,推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变——大量中国公司正在以机器换人。这不仅给跨国公司,也给中国本土公司带来了很多新机会,而后者,似乎对这个新的市场更有把握。
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  • 服装行业无疑是受到互联网冲击最明显的行业之一。在服企饱受高库存煎熬的今年上半年,红领集团今年以来却实现150%以上的同比增长。这些漂亮数据背后,是这家企业独特的互联网模式。
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  • 在过往的中国企业崛起史上,同样的一个商品,我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力,硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手,造就了Made in China的神话。但中国制造却和山寨连在一起,因为很多原创都不是你的,不但不是你的,在制造当中你还是违反专利和知识产权在制造东西。实际上中国改革开放的相当一段时间内,包括在今天,我们仍然是跟随路线。
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